愛媛・道後温泉の旅館
客単価 14,000円→28,000円
コンセプト再設計とSNS強化で価値を価格へ。
0倍
客単価の改善実績
※施設例：14,000円→28,000円
0%超
自社予約比率
OTA依存からの脱却
0.0点
クチコミ評価
3.9→4.7へ改善
CHALLENGES
こんな課題に、心当たりはありませんか
OTAに依存しすぎている
手数料が利益を圧迫し、価格決定権を握れない。自社予約を増やしたい。
単価が上がらない
良い宿なのに価格に反映できず、稼働率頼みの消耗戦から抜け出せない。
魅力が伝わっていない
現場の価値や物語が、Webや写真・映像で十分に表現できていない。
SERVICES
3つの領域で、宿の経営を立て直す
01
経営・収益改善
レベニューマネジメント、料金設計、コスト最適化で黒字化に伴走。
- 料金・在庫設計
- P/L改善
- 補助金活用
02
集客・販促
OTA運用とSNS・自社予約強化で、依存しない集客構造をつくる。
- OTA運用代行
- SNS運用
- インバウンド
03
ブランディング・映像
宿の物語を、写真・映像・Webで磨き上げ、価値を価格に変える。
- コンセプト設計
- 映像制作
- Web制作
CASE STUDIES
数字で語れる、改善の実績
富山・氷見のオーベルジュ
新規開業→5ヶ月で予約1億円超
料金設計と発信で開業初期から高稼働。
新潟・池の平温泉のスキーリゾート
クチコミ 3.9点→4.7点／黒字化
オペレーション改善と改装で評価と収益を両立。
VOICE
お客様の声
「経営者目線で現場に寄り添い、目標までの道筋を経験則から論理的に構築。売上が昨対比348％の月も生まれ、計画から実行まで伴走してくれる安心感がある。」
株式会社リタ 代表 小田切 俊彦 様九州／中国・古民家再生ホテル
「自社でホテルを経営されていることもあり、マーケット状況や実態に即した提案が多く、経営サイドだけでなく現場スタッフにも納得感を持って伴走頂いています。」
別邸花水晶 総支配人 木村 昌俊 様山梨・温泉旅館
代表取締役 奥村 勇太
Representative Director
MESSAGE
代表メッセージ
日本全国の宿を訪れるなかで、私はいつも感じてきました。ここには確かな価値がある、なのになぜ苦しんでいるのか——と。素晴らしい立地、磨き上げられたおもてなし、代々受け継がれてきた建物と文化。それでも経営が立ち行かなくなっていく現実があります。
リンネを設立したのは、そんな「哀しい"輪廻"を断ち切りたい」と考えたからです。宿の「良さ」を経営の「強さ」に変換する専門家として、オーナーの隣に立ち続ける存在でありたいと思っています。
経営改善、事業継承、そして映像による魅力の発信——。私たちが一気通貫で支援できるのは、宿の現場を知り尽くしているからこそです。どうかひとりで抱え込まず、まずはお話を聞かせてください。
会社情報を見る →無料資料：ホテル集客 改善チェックリスト
OTA依存度・単価・自社予約比率を自己診断できる実務シートを無料で配布しています。
集客・経営にお悩みの方へ
まずは、お気軽にご相談ください
「うちの場合いくらかかる?」も「何を頼めるの?」も、まずはここから。 しつこい営業は一切ありません。